Con la utilización del software de diseño de Intergraph, (Cadworx) Vepica redujo 15% de horas hombre en el diseño de la facilidad de fraccionamiento de 25.000 bpd atmosféricos de una unidad de destilación ADU en Houston, Texas.
El proyecto realizado por Vepica se enfrentó a un programa acelerado de 13 meses, que incluía desde la Ingeniería Básica Extendida (FEED) hasta la completación mecánica. El FEED fue realizado por el grupo de trabajo de la oficina de Houston y la Ingeniería de Detalle se ejecutó bajo la modalidad de trabajo Workshare.
Modalidad de trabajo Workshare
La Ingeniería de Detalle para las instalaciones de la planta de fraccionamiento ubicada en Houston (Texas) se realizó con un sistema multioficina, que involucró al equipo de Vepica en Houston, Caracas, Maracaibo y personal de la empresa Edoxx en Bogotá.
El proyecto fue coordinado principalmente desde la oficina de Vepica en Houston para mantener un contacto directo con el cliente e implicó una alta coordinación para superar las dificultades de trabajo a distancia y mantener a todo el equipo trabajando sobre una misma base de datos actualizada.
Este esquema de trabajo permitió reducir los costos del proyecto, además de optimizar el cronograma de ejecución al implementarse un esquema de ejecución concurrente en lugar del esquema secuencial tradicional.
El equipo de Caracas se encargó de centralizar la información de diseño, la cual se actualizaba diariamente, mediante la herramienta de visualización Cadworx Design Review. La constante comunicación entre las distintas oficinas y la división del trabajo por diseño modular (paquetes) facilitó el trabajo de diseño, reduciendo un 15% de las horas hombres estimadas para completar el proyecto.
Con Cadworx Plant cada oficina trabajaba en el proyecto desde un servidor local. La oficina de Caracas sincronizaba toda la información de diseño en un servidor central, donde se generaba la maqueta 3D. Gracias a las herramientas de diseño Vepica pudo producir, a través de Isogen, isométricos de tuberías de manera automática.
Otra clave del éxito fue trabajar de la mano con el cliente, para seguir de cerca la información y agilizar la revisión y aprobación de documentos técnicos, manteniendo el proyecto integrado, estandarizado y enfocado en los objetivos.
